Gestão de afastados

Redução de colaboradores ausentes, doentes e afastados

A gestão de afastados é indicado para todas as empresas, independente do tamanho e grau de risco. Os serviços vão desde uma simples avaliação, estabelecendo procedimentos e condutas, até a terceirização total para gestão de afastamentos e acidentes de trabalho.

Os afastamentos são um problema sério e recorrente dentro da realidade corporativa, com impactos no FAP (Fator Acidentário de Prevenção) e NTEP (Nexo Técnico Epidemiológico Previdenciário). Entender os motivos que mais afastam os colaboradores é fundamental para atuar sobre as principais causas, evitando novos afastamentos e aumentando a produtividade da empresa.

Fases de implantação e gestão de afastamento:

• Mapeamento do perfil da empresa e atividades laborais
• Mapeamento do perfil dos colaboradores
• Análise das principais causas de afastamento
• Definição de programas de prevenção e saúde
• Monitoramento e gestão de afastamentos e acidentes de trabalho